国际海运货代的经营模式主要有以下几种：
1.自营模式：自营模式是指国际海运货代自己拥有船舶、仓储设施和物流设备，同时自己组织物流运输，提供物流服务。这种模式的优势在于货代公司可以更好地控制整个物流供应链，提高运输效率和服务质量，但需要投入大量资金和人力资源。
2.代理模式：代理模式是指国际海运货代与船公司、码头、仓储公司等合作，通过代理运输服务，提供物流服务。在这种模式下，货代公司主要负责物流协调和客户服务，而船公司、码头等则负责具体的物流操作，可以降低运营成本，但难以控制物流供应链的整体质量。
3.联盟模式：联盟模式是指国际海运货代之间建立合作伙伴关系，通过合作提供物流服务。这种模式可以通过合作拓展业务，提高服务质量和效率，但需要建立稳定的合作关系，且难以控制整个物流供应链的质量。
4.系统化模式：系统化模式是指国际海运货代通过建立物流信息系统，实现信息共享和协同，提高物流运作效率和服务质量。这种模式可以实现物流过程的可视化和精细化管理，提高物流运作效率和数据分析能力，但需要投入大量的资金和技术支持。
选择适合自己的经营模式需要考虑多方面因素，包括公司规模、资金实力、市场需求、行业竞争等。以下是一些具体的建议：
1.公司规模：货代公司的规模大小将直接影响其选择经营模式的范围。规模较小的公司可能无法自己拥有船舶和仓储设施，需要通过代理模式或联盟模式合作伙伴提供服务。规模较大的公司则可以考虑自营模式，自己拥有物流设施和运输资源。
2.资金实力：货代公司的资金实力将影响其选择自营模式的能力。自营模式需要投入大量资金建立和维护物流设施和运输资源，需要货代公司具备足够的资金实力。代理模式或联盟模式则需要更少的资金投入，但需要建立稳定的合作关系。
3.市场需求：货代公司需要根据市场需求选择经营模式。如果市场需求较高，需要快速提供物流服务，则自营模式可能更适合，可以更好地掌控物流供应链。如果市场需求较小，可以考虑代理模式或联盟模式，通过合作提供物流服务。
4.行业竞争：货代公司需要考虑行业竞争情况，选择适合自己的经营模式。如果市场竞争较激烈，需要提供更优质的物流服务，则自营模式可能更适合。如果市场竞争较小，可以考虑代理模式或联盟模式，通过合作提供物流服务，降低运营成本。