实施构建上海空运发展战略 上海空运计划经济体制形成的物资供应体系,在市场发展中,暴露出经营思路狭窄、采购方式落后、机制不灵活、获利能力较弱等问题,成为影响制约上海空运加快发展提升效益的瓶颈,针对这种情况,上海空运将积极加强企业管理,学习借鉴先进经验,下大决 [更新时间:2024-11-18]
实施构建上海空运发展战略 上海空运计划经济体制形成的物资供应体系,在市场发展中,暴露出经营思路狭窄、采购方式落后、机制不灵活、获利能力较弱等问题,成为影响制约上海空运加快发展提升效益的瓶颈,针对这种情况,上海空运将积极加强企业管理,学习借鉴先进经验,下大决心实施改革创新,今年4季度,对原有供应体制进行改革,对供应系统的工作定位、经营内涵作了重大调整,把单纯的供应,变成发展物流产业,以形成大经营、大物流、大服务的长期发展战略。
着眼企业长远发展,推进实施构建大企业发展战略,从外向拓展、内部深化全面完善现代上海空运企业机制,文化发展是我国经济总量的重要组成部分,推动文化大发展,开拓进取,扎实工作,在努力推进企业经济建设的同时,将努力推进企业文化建设、经济建设和文明建设共同发展,把上海经济效益放在重要的位置来抓,使社会效益和经济效益相统一,为推动上海空运文化跨越式发展作出更大贡献。
航空货运企业独自作为物流经营者提供服务,通过提供全面的服务获取整体利益,作为第一种选择,所需要的再投入资源较少,又可以通过这种方式提高自己提供服务的能力,但在具体运作中会在一定程度上受制于人,对与规模运作经验不足的企业来说不失为一种较好的方式;相对而言,后者所需要的资源投入较大,由此带来的经营风险也较大,但可以获得较大幅度的发展和由提供整体服务所带来的收益,对于具有相当基础上海空运来说是一个可行的选择。